Борис Акунин. Коронация, или Последний из романов

Сегодня в воскресное утро я рано встал что бы сделать эту запись но стоит признать не в каждый день слова складываются в строки а мысль в словах не потыкается на ровном месте. Именно такой сегодня день. Но я таки в любом случае напишу этот текст.

Причин почему мне нужно сделать это сегодня несколько.

Первая. Давно, очень давно я обратил внимание что не только чтение чтение развивает словарный запас, память и мышление но и записи в дневнике, а так, как дневника у меня нет, пишу в блоге или делаю записи в файле на гугл диск. Поэтому пишу что бы сохранить мышление и попытаться развить восприятие.

Вторая. Более приземленно, я решил поделиться с вами тем, что читая книги Мастера я часто замечаю вкрапления, которые гармонично вставлены в текст как якоря для памяти но имеющие применение в реальной жизни.

В романе Георгия Шалвовича Чхартишвили по тексту в Коронация, или Последний из романов есть лайфхак, который можно применять в управлении персоналом. Это рассказ о найме персонала дворецким и его мысли о том, как можно и нужно сохранять людей в организации перебирая их способности и обнаружив в человеке то, что он не просто любит и может делать непрерывно — поставить его на эту задачу. Зачем, ведь проще уволить и нанять очередного тушканчика скажете вы. Если вы искренне так считаете, я советую больше не открывать мой блог и продолжать развивать менеджмент от совы. Но тем кто как и я открыт к восприятию, посмотрите на эту историю Георгия Шалвовича и найдете в ней для себя тренировку в способности рассмотреть жемчужину в любом человеке что делает вас ре банальной совой в управлении а уверенным мидл стафом. И конечно же те из вас дорогие читатели кто тешит свое самолюбие будут рады услышать лестные отзывы о себе как о специалисте создающем отличные кадровые решения. А немного елея на душу управленцу лишним не будет.

Итак, вот эта цитата о которой я пишу.

Высшее искусство настоящего дворецкого — досконально разобраться в человеке, понять, что он любит, ибо, как ни странно, большинство людей не имеют ни малейшего понятия, к чему у них склонность и в чем их дар. Бывает, приходится пробовать и так, и этак, прежде чем нащупаешь. 
      Тут ведь дело не только в работе, хотя и это, конечно, важно. Когда человек занимается любимым делом, он доволен и счастлив, а если все слуги в доме покойны, радостны и приветливы, от этого возникает совершенно особенная обстановка, или, как теперь говорят, атмосфера. 
      Нужно непременно поощрять и награждать подчиненных — но в меру, не просто за добросовестное исполнение обязанностей, а за особенное усердие. Наказывать тоже необходимо, но только справедливо. При этом следует доходчиво объяснять, за что назначено наказание и, разумеется, оно ни в коем случае не должно быть унизительным. Еще раз повторю: если подчиненный не справляется со своей работой — виноват в этом начальник. У меня в Фонтанном сорок два человека, в Царском четырнадцать, и еще в Крыму двадцать три. И все на своем месте, уж можете мне поверить. Сам Пантелеймон Кузьмич, дворецкий его высочества великого князя Михаила Михайловича-старшего, не раз говорил мне «Вы, Афанасий Степанович, настоящий психолог». И не гнушался у меня совета спросить в особенно трудных случаях. Например, в позапрошлый год в Гатчинском дворце попал к нему в штат один младший лакей — слов нет, до чего бестолковый. Помучился с ним Пантелеймон Кузьмич, побился, и попросил меня присмотреться: дубина из дубин, говорит, а прогнать жалко. Я взял парня — захотелось блеснуть. В столовой оказался негоден, в гардеробной тоже, в кухне тем более. Одним словом, как говорят в народе, крепкий орех. А как-то раз гляжу — сидит он во дворе и через осколок стекла на солнце смотрит. Стало мне любопытно. Остановился, наблюдаю. И так он с этим стеклышком возился, будто ему достался какой бриллиант бесценный. То подышит на него, то рукавом потрет. Здесь меня и осенило. Поручил ему в доме стекла протирать — и что вы думаете? Засияли мои окна, как горный хрусталь. И подгонять парня не нужно было, так с утра до вечера и полировал стеклышко за стеклышком. Теперь он лучший мойщик окон во всем Петербурге, у Пантелеймона Кузьмича дворецкие на него в очередь записываются. Вот что значит нашел человек свое призвание. 

 

Борис Акунин

Георгий Шалвович Чхартишвили aka Борис Акунин

Кстати, решившись скачать в сети аудио книгу созданную в ИД Союз, Покидышевъ и сыновья в 2013 году, уверен вы должным образом оцените всех кто участвовал в создании этой аудио книги.

Исполнители: Александр Бордуков, Александр Клюквин, Александр Котов, Александр Кузнецов, Алексей Борзунов, Алена Бабенко, Андрей Мартынов, Анжела Кольцова, Антон Шагин, Борис Акунин, Вениамин Смехов, Денис Бгавин, Игорь Петренко, Лев Дуров, Леонид Каневский, Максим Пинскер, Марина Барсукова, Михаил Горевой, Олег Дуленин, Ольга Будина, Сергей Чонишвили, Юрий Соломин

Думаю достаточно. Мысль, которую я хотел принести сегодня в блог я написал выше а лить из пустого в порожнее нет смысла.

Доброго дня!

PS И да, чуть не забыл. В одном из недавних интервью Георгий Шалвович рассказал о съемках фильмов по его романам. Любопытно будет увидеть и сравнить видение режиссера в отношении образов.

 

В нижней части страницы я установил блок для комментариев, с удовольствием прочитаю ваше мнение как о романе, так и обо всем что связано с миром созданным Борисом Акуниным, присоединяйтесь!

By |2018-12-02T13:50:22+03:002 декабря, 2018|Categories: Книги|Tags: |0 Comments

About the Author:

Mylnikov Igor
Родился в 1965 году, работаю с людьми с 1981 года, опыт и навыки управления некоммерческими организациями, волонтерскими группами, коммерческими организациями объединенными в холдинг, в федеральной компании крупно-оптовых продаж с филиальной сетью и с опытом ее построения с ноля в течение года. Все это время практикую и внедряю накопленные знания и опыт в нематериальной мотивации персонала, обучении и наставничестве в коммерческих отделах, планировании и контроле исполнения задач в коммерческих и некоммерческих организациях и пр. Если у вас есть интересная задача для меня, просто пришлите офер в форме контактов в нижней части страниц, я обязательно отвечу.

Вы можете оставить комментарий

Leave A Comment