Какие вопросы не стоит задавать на собеседовании

Какие вопросы не стоит задавать на собеседованииПрезидент рекрутингового сайта Talent Zoo Эми Гувер поделилась списком вопросов, которые соискателю не стоит задавать интверьюеру на собеседовании в компанию.

Как отмечает Гувер, вопросы, которые задаёт соискатель на собеседовании, демонстрируют его заинтересованность в предложенной роли. С помощью подходящих вопросов можно показать, насколько хорошо кандидат изучил культуру компании, её ценности, является ли он профессионалом своего дела и так далее.

Президент Talent Zoo приводит список вопросов, которые могут только навредить собеседованию и понизить оценку соискателя в глазах рекрутера.

?«Чем занимается компания?» — такой вопрос показывает, что кандидат не удосужился подготовиться к интервью. Гувер рекомендует никогда не задавать вопросы, ответы на которые можно найти, воспользовавшись поиском Google.

?«Какова будет моя зарплата?» — такой вопрос попросту груб. Важно уметь видеть черту между ситуацией, когда вы получаете информацию о компании и когда подписываете договор на работу.

?«Придётся ли мне работать сверхурочно?» — демонстрирует лень кандидата.

?«Как скоро я смогу взять отпуск?» — показывает, что кандидата не интересует сама работа.

?«Смогу ли я что-то оплачивать за счёт фирмы?»

?«Как скоро я смогу получить повышение в должности?»

?«Что, если я не смогу поладить с коллегами или руководством?» — по мнению Гувер, подобный вопрос может натолкнуть интервьюера на мысль о том, что в прошлом у соискателя уже возникали проблемы в общении с коллегами.

?«Какие бонусы вы предлагаете?» — такой вопрос лучше задавать тогда, когда кандидат уверен, что получит предложение на работу.

?«Как скоро мне смогут поднять зарплату?» — показывает, что соискателя в основном интересуют деньги.

?«Смогу ли я немного менять своё расписание, при условии, что работа будет выполняться?» — по словам Гувер, подобными вещами не стоит интересоваться, пока кандидат не получил оффер.

?«Проверяете ли вы аккаунты соискателей в социальных сетях?» — подобный вопрос наведёт рекрутера на мысль, что кандидат может плохо высказываться о компании в публичном поле.

?«Проверяете ли вы сведения о прошлом кандидатов?»

?«Отслеживаете ли вы использование электронной почты и интернета на рабочем месте?»

?«Будет ли у меня собственный офис?» — по мнению Гувер, прежде чем задавать этот вопрос, стоит ответить самому себе, так ли это важно.

?«Я кое-что слышал о вашем генеральном директоре. Это правда?» — обсуждать сплетни на собеседовании, пишет Гувер, — высшая степень непрофессионализма.

?«Что может стать основанием для увольнения в вашей компании?» — автор заметки предлагает не заставлять рекрутера думать об увольнении ещё до того, как компания наняла соискателя.

?«Как, по-вашему, прошло интервью?» — если соискатель хочет получить обратную связь, стоит дождаться официального предложения о работе или отказа, и лишь после этого уточнять, что пошло не так, а что понравилось интервьюеру.

 

Мне интересно и важно знать ваше мнение, с удовольствием прочитаю ваш комментарий по теме и подискутирую в форме обсуждения расположенной ниже. Велкам!

About the Author:

Igor Mylnikov
работаю с людьми с 1981 года, опыт и навыки управления некоммерческими организациями, волонтерскими группами, коммерческими организациями объединенными в холдинг, в федеральной компании крупно-оптовых продаж с филиальной сетью и с опытом ее построения с ноля в течение года. Все это время практикую и внедряю накопленные знания и опыт в нематериальной мотивации персонала, обучении и наставничестве в коммерческих отделах, планировании и контроле исполнения задач в коммерческих и некоммерческих организациях и пр. Если у вас есть интересная задача для меня, просто пришлите офер в форме контактов в нижней части страниц, я обязательно отвечу.

Вы можете оставить комментарий

Leave A Comment