«Оплата по результатам собеседования».

«Оплата по результатам собеседования». Зарплата один из основополагающих фактов при поиске работы, но точную сумму оплаты труда часто не указывают в объявлении. И как же правильно выяснить оплату труда во время собеседования.

Рано или поздно на интервью звучит классический вопрос: «На какой уровень заработной платы вы рассчитываете?» Как на него ответить, чтобы у рекрутера не осталось сомнений в вашем профессионализме? Ведь если занизить требования, кадровик может подумать именно так. Назовете много – рискуете упустить возможность занять вакантное место.

Только тщательно подготовившись можно рассчитывать на конструктивный диалог. Для этого надо собрать всю необходимую информацию и реально оценить уровень своего профессионализма. Будьте готовы к тому, что вам придется потратить на это время.

 Подготовка.
Первая мысль – провести обзор рынка труда. Однако здесь важно понимать, что оценка среднего уровня зарплаты по отрасли не сможет дать развернутую информацию для объективного анализа себя и формирования обоснованных ожиданий.

Поэтому, правильным было бы изучить такие данные:
• Провести анализ сравнимых по масштабу 5-10 компаний;
• Сравнить уровень дохода на аналогичных позициях;
• Проанализировать должностные обязанности, круг задач и уровень нагрузки.

Постарайтесь поговорить на эту тему с коллегами, работающими в других фирмах, пообщайтесь на форумах. Обсудите размер вознаграждения с опытными кадровиками, которые знают все о ситуации на рынке. Если речь не идет об антикризисном управлении, полученной информации для непредвзятой оценки будет достаточно.

Определение границ.
Накануне интервью четко определите для себя интервал, в рамках которого вы готовы рассматривать зарплатные предложения. Нижней планкой может служить цифра, на 10-20% превышающая ваш доход на предыдущем месте работы. Максимальную сумму вы уже определили в процессе подготовки.

Выбор подходящего момента.
Поднимать тему финансов уместно только после того, как вы презентовали себя, и кадровик убедился, что ваше образование, опыт соответствуют требованиям работодателя. Обычно к обсуждению зарплаты переходит рекрутер. Если по какой-либо причине он этого не сделал, начните разговор первым.

Воспользуйтесь случаем, когда вам предложат выяснить интересующую вас информацию. Однако здесь важно помнить золотое правило: вопрос о вознаграждении не должен прозвучать одним из первых! Сначала продемонстрируйте HR-менеджеру заинтересованность компанией, узнайте детали должностных обязанностей, поинтересуйтесь программным и техническим обеспечением рабочего места и только после этого спрашивайте о заработной плате.

На что вы рассчитываете?
Не забывайте, что у каждой вакансии есть установленный работодателем финансовый предел. Это сумма, выше которой компания оплачивать труд не готова. Если ваша цель – занять вакантное место и получить максимальное вознаграждение в пределах зарплатной вилки, то в ходе интервью демонстрируйте хорошую мотивацию. Говорите о готовности брать на себя ответственность, увлеченности профессией. Плюсом для вашего рейтинга станут рекомендации бывших работодателей и постоянный карьерный рост.

Как разговаривать?
Сохраняйте доброжелательность, даже если услышанная сумма вам не нравится. Не ставьте ультиматумы, не намекайте о более выгодных предложениях других работодателей. Поинтересуйтесь, при каких условиях вы можете рассчитывать на повышение компенсационных выплат. Возможно, здесь предусмотрены бонусы или компания готова предложить выгодный социальный пакет. Может быть, набор компенсаций и перекроет недостающую к «живому» окладу сумму.

Не спешите принимать предложение, которое вам не нравится. Вскоре вы можете пожалеть о принятом решении, а от этого пострадает и ваша самооценка, и карьера. Цените себя, и тогда начнут ценить вас.

 

Если Вам есть что добавить или Вы с чем то не согласны, давайте обсудим все в комментариях.

About the Author:

Игорь Мыльников
Родился в 1965 году, работаю с людьми с 1981 года, опыт и навыки управления некоммерческими организациями, волонтерскими группами, коммерческими организациями объединенными в холдинг, в федеральной компании крупно-оптовых продаж с филиальной сетью и с опытом ее построения с ноля в течение года. Все это время практикую и внедряю накопленные знания и опыт в нематериальной мотивации персонала, обучении и наставничестве в коммерческих отделах, планировании и контроле исполнения задач в коммерческих и некоммерческих организациях и пр. Если у вас есть интересная задача для меня, просто пришлите офер в форме контактов в нижней части страниц, я обязательно отвечу.

Вы можете оставить комментарий

Leave A Comment