Почему тайм-менеджемент не работает

Тайм-менеджмент, не работает, эффективность, работоспособность, время

«Остановите планету, я сойду. Или почему тайм-менеджмент не работает»

В последнее время я все чаще сталкиваюсь с тем, как люди тратят огромное количество энергии в судорожных попытках уложить в 24 часа множество задач. Счастливы, но не успешны те, кто забивает на это дело, потому что мозг уже не выдерживает постоянного стресса, а потому просто перестает что-либо делать и просто плывет по течению.
Несчастливы от постоянного чувства неполноценности внутри, достаточно успешны (для окружающих, но им чаще кажется, что они все-таки не достаточно успешны) те, кто в попытках укротить время, тратит его еще больше на поиски «волшебной таблетки по управлению временем», посещение различных тематических мастер-классов и семинаров, а затем на попытки уложить список своих задач в новые Квадраты Эйзенхауэра, техники Pomodoro и Правила двух минут… Но результаты остаются теми же — в чем-то ты вроде молодец, с какими-то задачами эти техники реально помогают справляться, но руководство продолжает ругать и требовать большего, коллеги начинают казаться более успешными, чувствуешь, что бизнес развивается не так скоро, как хотелось бы…. А умные люди делают деньги, изобретая новые способы, новые квадраты и техники управления временем, продавая их через книги и семинары.

Раньше, когда нашими умами и обществом в масштабе не управлял прогресс, когда урбанизация общества не вышла на столь разрушающий для деревень уровень и люди были ближе к природе, к своему естеству, они были мудрее и сознательнее. Наши предки, может, и не знали, что такое синтетика, нано, IT технологии или даже, что такое число 3,14 (Пи), что и привело к существующему 3,14здецу с EQ в современности, зато они жили в гармонии с природой, с собой и друг с другом, чувствуя себя счастливыми, востребованными, индивидуальными и не зависящими от навязанных стандартов современного общества.

Многие начнут кидаться тухлыми помидорами, мол, зато и медицины не было, все вымирали как мухи от банальной диареи. Но я могу парировать одним — важна не длительность жизни, а ее качество. Пусть это будут 30 лет, но полные счастья и ощущения своей важности и значимости для этого мира, чем 100 лет вечной беготни за мнимыми идеалами, ощущение собственной незначительности, депрессий и погони за призрачным счастьем, к которому у многих в современности даже нет шанса прикоснуться. (P.S. С медициной, кстати, спорный вопрос. При всем ее «развитии», благодаря уровню EQ тех людей, кто организует здравоохранение, никто толком этими «благами цивилизации» воспользоваться не может, а потому возвращаю помидоры обратно в том же объеме кидающимся).

Что же мы имели «до» — низкий уровень интеллекта, высокий уровень эмоционального интеллекта и высокий уровень счастья. Что мы имеем сейчас — низкий уровень эмоционального интеллекта и счастья и высокий уровень IQ. Самое опасное то, что низкий уровень EQ и низкий уровень счастья автоматически начинают снижать мотивацию и приводят к снижению IQ и невозможности и нежеланию развития. Именно поэтому сейчас так популярен EQ. Его холят и лелеют, о нем говорят, лучшие HR специалисты и психологи создают тесты для опознания уровня EQ соискателей и ищут этих людей с отдельным рвением… А умные люди продолжают подхватывать тенденцию заработка, придумывая новые книги и мастер-классы по теме EQ…

К чему я веду? Мне приходится часто слышать истории о том, как успешные руководители с хорошими заработками, успешные бизнесмены, уходят из бизнеса, из профессии, покупают дом в деревне и живут счастливо. Так же многие люди начинают познавать восточную философию, занимаются йогой, прикасаются к состоянию счастья и эйфории и…. уходят туда с головой, заменив этим то, что делали до этого. Все это здорово и можно только порадоваться за тех, кто смог найти в этом счастье и умиротворение. А что если все окунутся туда? Уйдут в лес, в пещеру, в деревню или на йога-ретрит? Что станет с миром? Кто останется, чтобы печь хлеб, шить одежду и изготавливать инструменты? В этом и заключается вся сложность.

Я испробовала множество техник по тайм-менеджменту и неизменно теряла с ними связь со временем, я передавала эти техники людям с другим темпераментом, мировоззрением и неизменно видела то же самое. Понимание есть, а результат не особо, а от того и уровень счастья падает. И это не только мое наблюдение. Кроме повальной гонки за EQ, все чаще именитые коучи, тренера и психологи говорят о том, что многозадачности приходит конец. Не может человек работать эффективно в режиме многозадачности.

Человек эффективен лишь в рамках моногамной деятельности. Отсюда модная сейчас фишка «кушать слона по кусочкам». И в этом я с ними солидарна. Умение работать в режиме многозадачности полезный навык, который желательно освоить каждому, под чутким наблюдением наставника. Владея этим навыком, люди учатся быстрее переключаться с одной деятельности на другую, учатся не зацикливаться на чем-то одном, что, собственно, хорошо с позиции управления мозгом, но плохо с позиции погружения в одну деятельность.

Мы столько времени боролись за интеллект. Мы с таким рвением шли к прогрессу ума, забывая о душе и внутренних порывах, что наш мозг перестроился и ему постоянно требуется информации, еще и еще. Мы испытываем вечный информационный голод, что кажется нонсенсом, учитывая то, что информации кругом валом и достать ее легко. Мы как голодные тигры мчимся за новыми техниками, книгами, людьми, чтобы насытиться…. Но насыщение не наступает. По сути с мозгом и информацией происходит что-то сродни клетки организма, которая уничтожает сама себя, превратившись в раковую.

Наш мозг привык быть в постоянном потоке информации. И даже если вы используете новомодные техники тайм-менеджента, как только вы действительно становитесь хоть чуть-чуть эффективнее, мозг как голодный зверь просит еще и еще, постоянно повышая планку, не дав вам возможности насладиться результатом, а вгоняя вас в депрессию по поводу того, что вы что-то недоделываете… А так как это происходит почти у каждого в голове, поддерживаемое и нагнетаемое через СМИ, интернет и тех же «умных людей», которые постоянно сулят вам «волшебную таблетку эффективности» через новые тренинги или книги, кажется, что из этого театра абсурда практически невозможно вылезти…

Мне интересно и важно знать ваше мнение, с удовольствием прочитаю ваш комментарий по теме и подискутирую в форме обсуждения расположенной ниже. Велкам!

About the Author:

Igor Mylnikov
работаю с людьми с 1981 года, опыт и навыки управления некоммерческими организациями, волонтерскими группами, коммерческими организациями объединенными в холдинг, в федеральной компании крупно-оптовых продаж с филиальной сетью и с опытом ее построения с ноля в течение года. Все это время практикую и внедряю накопленные знания и опыт в нематериальной мотивации персонала, обучении и наставничестве в коммерческих отделах, планировании и контроле исполнения задач в коммерческих и некоммерческих организациях и пр. Если у вас есть интересная задача для меня, просто пришлите офер в форме контактов в нижней части страниц, я обязательно отвечу.

Вы можете оставить комментарий

Leave A Comment