Про кризис В кризис авторитарное жесткое управление более выигрышное, лидерский стиль должен измениться Сохранить доверие всех участников бизнеса, первая жертва, которая появляется в кризис это доверие - между партнерами, контрагентами, людьми. Нужно сохранить, это вернется многократно. Во время кризиса кратно [...]
Не каждый, работавший руководителем, на самом деле руководитель. Как понять реальный потенциал менеджера, претендующего на первую должность в компании? Есть такое понятие в авиации – эшелон высоты. Это тот уровень, на котором летит самолет. И задача любого авиадиспетчера задавать [...]
Главный секрет управления временем состоит в целенаправленности и концентрации. Решайте первоочередные дела, а также выполняйте свою работу последовательно. Не нужно бросать не законченную задачу, а затем через время возвращаться к ней снова. Такое отношение становится причиной пятикратного снижения эффективности. Великий [...]
Enjoy your work time! Буквально с 1991 года я стараюсь в каждой организации которой руковожу внедрять системы внешнего воздействия и общей мотивации персонала. Нет, я сейчас не о бонусах и премиях а о нематериальных формах воздействия, одна из [...]